Новой тенденцией последних лет становится спрос на территориальный брендинг. При проектировании новых жилищных комплексов об этом думают застройщики, при обустройстве парковых зон – архитекторы и дизайнеры.

Актуальным вопрос территориального брендинга стал и для владельцев  отдельных жилых домов и офисных зданий. О новых идеях в городской архитектуре  рассказала известный российский маркетолог, бывший генеральный директор креативных и маркетинговых агентств Instict BBDO, Future Brand и Publicis Red Светлана Петрова.

В интервью казахстанскому “Космополитэну” маркетолог рассказала о внутренней кухне своей профессии и идеалах.

Светлана Петрова убеждена, что стрессовые ситуации ей больше помогают, чем мешают в работе. Во время стресса работа делается быстрее, и идеи рождаются само собой. Именно в таких ситуациях родились самые лучшие идеи, которыми Светлана Петрова гордится по сей день. В качестве примеров она назвала безупречной работу по рекламным кампаниям сока “Моя семья” и “Автоваза”. Также одной из лучших своих работ специалист считает сотрудничество с компанией “Аэроэкспресс”  для которой создавался абсолютно новый бренд.

Как выяснилось, работает Светлана Петрова, прежде всего, с теми людьми в команде, которые разделяют ее ценности. Если человек постоянно стремиться стать лучше, а из каждого заказ он пытается сделать свой маленький шедевр, то с такими людьми ей по пути, - поделилась некоторыми секретами известный маркетолог.

Незадолго до этого специалист рассказала журналу “Компания” о том, являются ли парки столицы удобными для отдыха москвичей и как можно изменить и привнести свежие идеи в парк ВДНХ абсолютно не праздный. Сегодня стало привычным, что большинство семей выбирают отдых не только в выходные и праздничные дни в парках и скверах города. Что сделать, чтобы этот отдых запомнился надолго, чтобы не хотелось уходить оттуда, где уютно и красиво. 

В последнее время на благоустройство зеленых парков  московские власти выделяют из бюджета немалые деньги. Однако в инфраструктуре таких зон отсутствуют четкое планирование и новые идеи. Можно сделать парки уникальными и индивидуальными. 

Опыт Британской королевской парковой ассоциации свидетельствует о стратегическом решении в организации и развитии парковых зон отдыха и привлечении извне до 30% финансирования. Многое зависит от целевой аудитории парка. Если это известно, тогда легче планировать коммерческие проекты для серьезной финансовой поддержки. Если парк ориентирован на молодых, спортивных посетителей, логичным будет организация здесь спортивных мероприятий. Для менее насыщенных спортом парков можно привлекать организаторов культурных мероприятий, например, концертов, вечеринок. Известный в Нью-Йорке Central Park используется именно в таком коммерческом решении. Сюда привлекаются 30% финансирования из коммерческих источников. 

Из последних тенденций в дизайне и архитектуре популярным становится– sustainable living, экологическое строительство, экологическое жилье. Например, в США и Канаде для такого жилья должны быть использованы солнечная энергия, дождевая вода, применение в строительстве экологически чистых материалов.