Ученые-экономисты и юристы из Орловского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации разрабатывают мероприятия по совершенствованию организационной структуры орловского коммунального холдинга «Первая городская управляющая компания».
Заказчик исследования ЗАО «Первая городская управляющая компания» - одна из крупнейших и динамично развивающихся организаций коммунального комплекса региона, является базовой организацией регионального филиала НП СРО «Национальный жилищный конгресс». Работает на рынке ЖКХ с 2007 года, в настоящее время в группу компаний входят более 30 управляющих и сервисных организаций, которые обслуживают более 1000 многоквартирных домов.
- В условиях постоянно меняющегося российского законодательства в сфере ЖКХ необходимость изменения структуры управления, приведение ее в соответствие реалиям и оптимизация затрат за счет исключения дублирующих звеньев – это требование времени, - говорит Борис Константинович Кичкин, руководитель региональных проектов компании. – В результате, мы рассчитываем за счет этих мероприятий повысить качество услуг и оперативность реагирования на жалобы жильцов.
Задачу поиска ресурсов в ЗАО решили поручить специалистам. По результатам научно-исследовательской работы, которая уже проводится в компании с начала октября, ученые из Орловского филиала РАНХиГС сформулируют экономически обоснованное решение и рекомендуют конкретные мероприятия по совершенствованию организационной структуры ЗАО «Первая городская управляющая компания».
- Учитывая особенности регулирования цен (тарифов) в коммунальном комплексе, основы ценообразования и порядок установления тарифов и особенности бухгалтерского и налогового учета в организациях коммунального комплекса, нами предлагаются следующие направления совместной деятельности: предлагается сформировать критерии и систематизировать показатели оценки эффективности финансирования; обосновать необходимость обеспечения взаимосвязи функционирования организаций ЖКХ с показателями социально-экономического развития административно-территориальных единиц в Орловской области, сформировать предложения по совершенствованию структуры группы ЗАО «Первая городская управляющая компания», - рассказал доктор экономических наук, профессор кафедры «Менеджмент и государственное управление» Орловского филиала РАНХиГС Андрей Витальевич Полянин.
В частности, предлагается методика использования альтернативных инструментов привлечения инвестиций в ЖКХ – концессионных соглашений. Усовершенствование практики использования предприятием системы сбалансированных показателей в качестве инструмента повышения эффективности управленческих функций и обеспечение корреляции целей оперативного и стратегического планирования.
